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第三卷 第821章 盈利模式

第三卷 第821章 盈利模式

  “是的,安迪少爷。”

  扎克伯格很是诚恳的说道:“像我们这样的新兴互联网公司,因为互联网支付环境的问题,大多都没有好的盈利模式,所以大部分的互联网公司都处于亏损的状态,如果有好的盈利模式的话,我相信,以我的网站的PV计算,半年之内我就可以扭亏为盈!不过,我们一直在尝试着引导用户付费,新推出的会员功能,每个月为公司带来的盈利也在稳步增长,只要给我足够的时间,我相信,三年内我们肯定可以扭亏为盈,实现盈利!”

  萧逸点了点头,对扎克伯格的话颇为赞同。

  在这个时期,互联网公司的确还是处于一个非常艰难的阶段,特别是像facebook这种新兴的比较超前的互联网公司,更是因为前期扩大用户基数和开发盈利模式的问题而接连亏损。

  许多好的互联网公司,往往都因为资金断裂,而没有熬过黎明前的黑暗,最终倒在了即将到来的互联网科技大爆发的黄金时代。

  而现在,facebook的用户基数已经奠定了坚实的基础,接下来首先要考虑的,便是让用户付费,转化这些用户基数变成美金的一个好的盈利模式。

  而萧逸,恰恰很清楚,像是facebook这样的社交类网站,这个时期最合适的盈利模式是什么!

  因为前世的时候,腾讯将这门技术发挥到了极致!

  “这样,扎克伯格先生,我有一个建议你可以考虑一下。”

  萧逸微笑着说道:“目前你面临的最大难题,其实还是用户付费意愿的问题,想要让用户付费,培养用户的付费意识,这还需要一段时间的引导,你想要短时间内从用户身上获得盈利,这个难度非常大,所以,我建议,短时间内,你可以换一个思路,换一种模式,以达到盈利的目的。”

  “在这种模式为公司带来资金之后,你再慢慢的用会员制度、等级制度这些差异化的功能收割用户,就会好很多。”

  “换一个思路?换一种模式?”

  扎克伯格有些不解的看着萧逸,有些莫名其妙的问道:“安迪少爷,你指的是什么模式?我们除了从用户付费上盈利,难道还能有别的方法盈利吗?”

  “安迪少爷,您想的太简单了,我们这样的互联网公司,只能靠用户付费才能获得盈利,可是,一旦付费的项目增加,收费过于昂贵,就会引起用户的极大反感,流量会断崖式下跌,许多差不多的互联网公司,更是会不择手段的趁机抢夺我们公司的用户,你说的会员制度和等级制度,我们其实也有尝试,但是效果非常的微弱,大部分的用户,依旧还是无法接受在互联网上付费。”

  海登摇了摇头,不认可的反驳道:“流量和付费,本身就是有着不可调和的矛盾……所以,安迪少爷您想到的办法,其实我们都已经尝试过了……我认为,在未来这样的方法的确是行的通,但是在短期内,恐怕根本行不通。”

  对于这一点,海登是有着深刻的体会的,海登认为,自己在这一点上是很有发言权的。

  他的公司之所以现在沦落至此,就是因为完全找不到让用户付费的方法,无法获得盈利,公司自然是一直亏损。

  所以,互联网公司几乎都有一个逃不开的魔咒,那就是前期必须要用大把的资金投入进去烧钱,等公司获得的足够强大的用户基础,并且垄断了整个行业之后,才能真正开始出现盈利。

  这个过程是无比漫长,同时也是非常痛苦的,没有强大的资本的支持,是根本熬不到那一天的!

  但是一旦通过差异化功能以获得用户的付费之后,又需要面临各种小公司的挑战,许多不愿意付费的用户,会选择新的免费的网站,这就导致好不容易拉起来的用户基础,开始快速的流失……

  在海登看来,这简直就是一个死结。

  而像是萧逸这样没有接触过这个行业,单纯的甚至有些幼稚的纨绔大少,是永远也不可能知道这其中的艰辛的!

  所以,在海登看来,萧逸提出建议,肯定也是班门弄斧,完全没有任何实际操作的意义。

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